Warum sollte ich Sie einstellen? 5 tolle Antworten

Wenn ich feststelle, dass es an der Zeit ist, nach einer neuen Stelle zu suchen, stelle ich sicher, dass mein Lebenslauf professionell aussieht, auf allen wichtigen Jobbörsen veröffentlicht und mit Qualifikationsmerkmalen versehen ist, damit er gezielt von Personalvermittlern angezeigt wird, die nach neuen Talenten in den Bereichen oder Funktionen suchen, in denen ich bin Interesse zu verfolgen.

Selbstverständlich stehe ich Ihnen jederzeit für ein persönliches, telefonisches, Skype- oder sonstiges Vorstellungsgespräch zur Verfügung. Aber als ich über die Frage nachdachte: „ Warum sollte ich Sie einstellen? „Ich musste etwas nachdenken. Mein Lebenslauf kann mich verkaufen, aber ich habe mich gefragt, wie gut ich mich bei Personalvermittlern verkaufen könnte.  

Mir wurde klar, dass viele Arbeitssuchende hier zu kurz kommen. Wir verpassen goldene Chancen am „Interviewtisch“, weil wir einfach nicht die richtige Positionierung haben. Wir sollten alle erkennen, dass Vorstellungsgespräche ein Verkaufsgespräch sind.

Natürlich ist unser Lebenslauf ein Teil des Pakets, aber genauso wichtig ist es, den Interviewer davon zu überzeugen, dass wir THE ONE sind! Dies ist unser S hark Tank- Moment, in dem wir ihnen sagen, dass sie in uns investieren (einstellen) sollten, und hier ist der Grund.

Also, nach sorgfältiger Überlegung, hier sind meine fünf großartigen Antworten für jeden Personalvermittler, der sich fragt: „Warum sollte ich Sie einstellen?“

5 Antworten auf „Warum sollte ich Sie einstellen?“

1. Kommunikationsfähigkeiten

Die Art und Weise, wie ich während des Interviews kommuniziere, ist ein Maßstab für den Interviewer, um die Kommunikationsfähigkeiten zu messen, die ich zeigen werde, wenn ich eingestellt werde. Wenn ich mich nicht messen kann, verliere ich die Chance.

Da mir bewusst ist, dass das Vorstellungsgespräch meine Plattform und der Interviewer mein Publikum ist, weiß ich, dass ich in der Lage bin, sie über meine außergewöhnlichen Fähigkeiten zu informieren, sie davon zu überzeugen, dass ich bereit und in der Lage bin, hervorragende Leistungen zu erbringen – und gleichzeitig eine Beziehung zu demonstrieren, die das ist kompatibel mit der Organisationskultur – kann meine Einstellungschancen verbessern oder beeinträchtigen.  

• Ich muss zunächst sicherstellen, dass die gesamte Dokumentation gut geschrieben ist ( frei von Grammatikfehlern, einheitliches Format, klare und prägnante Sprache verwendet und visuell ansprechend ist ).
• Dann sollte ich meine Worte sorgfältig überdenken ( denken, bevor ich spreche ).
• Ich muss meine Worte zählen lassen. Es besteht keine Notwendigkeit, ausführlich zu sein.
• Ich strebe eine prägnante Darstellung an, konzentriere mich aber auch darauf, zu beantworten, was gefragt wird, anstatt nur das zu sagen, was der Interviewer meiner Meinung nach hören muss.
• Ich achte darauf, dass ich mit und NICHT mit meinem Gesprächspartner spreche.
• Ich achte auf meinen Tonfall, meine Lautstärke und meine Körpersprache, damit sie nicht abstoßend wirken.

Darüber hinaus bleibe ich ruhig und entspannt, da ich weiß, dass dies auch in meinem Namen kommuniziert . Es wird zeigen, wie gut ich mich mit dem Thema auskenne, wie leicht ich mit anderen interagiere, sowie meine Fähigkeit, in kritischen Situationen angemessen zu reagieren.

2. Sachkundig und ein schneller Lerner

So sehr Arbeitgeber nach Mitarbeitern suchen, die bereits über Kenntnisse und Erfahrungen in ihrem Bereich verfügen, suchen sie auch nach Mitarbeitern, die für Schulungen und Coaching empfänglich sind. Insbesondere diejenigen, die in sehr kurzer Zeit neue Fähigkeiten entwickeln oder neue Arbeitsmethoden, Fähigkeiten, Geräte, Technologien, Praktiken und Verfahren erlernen können.

Typischerweise bewerbe ich mich für Positionen in einem Bereich, in dem ich eine Ausbildung oder Erfahrung habe ( formell und informell ). Die Besetzung der Stelle hängt oft stark von meinen Kenntnissen, Fähigkeiten oder meiner Ausbildung ab. Wenn Sie also gefragt werden „ Warum sollte ich Sie einstellen? “, sind Beispiele für frühere Erfolge oder Leistungen in einem bestimmten Bereich oder einer bestimmten Funktion großartige Verkaufsargumente.

Darüber hinaus werden Schulungsnachweise, Beispielprojekte oder die Dokumentation verwandter Aktivitäten, die ich durchgeführt habe, einen großen Beitrag zur Unterstützung meines Arguments für ein Stellenangebot leisten. Aber ich versäume es nie, mich für Wissen einzusetzen, das auf meiner Fähigkeit basiert, schnell zu lernen.

Dieses Verkaufsargument hat großes Gewicht als Puffer oder Ergänzung zu bereits erworbenem Wissen. Aber es ist auch ein eigenständiges Gewinnattribut.  

3. Flexibilität – Balancieren mehrerer Aufgaben basierend auf der Entscheidungsfindung.

In der heutigen Geschäftswelt suchen Arbeitgeber nach Mitarbeitern, die bereit – und in der Lage sind – verschiedene Funktionen effizient und effektiv zu erledigen, mehrere Aufgaben zu übernehmen, nicht standardmäßige Arbeitszeiten von verschiedenen Standorten aus zu leisten sowie Arbeiten mit unterschiedlichen Methoden auszuführen ( In-Office , Telefon, Telefonkonferenz, Web-Meeting usw. ).

Deshalb ist es mir wichtig, bei jedem Auftrag zu zeigen, dass ich bereit bin, mich mit diesen unterschiedlichen Geschmäckern auseinanderzusetzen. Im Bereich der Flexibilität ist das Ausgleichen mehrerer Zuweisungen ein Element, das besondere Aufmerksamkeit erfordert. Ich präsentiere immer meine Fähigkeit, mehrere Aufgaben auszugleichen, anstatt meine Fähigkeit zum Multitasking.

Angesichts des Arbeitsvolumens und -tempos in den meisten Organisationen weiß ich, dass ich wahrscheinlich zu einem bestimmten Zeitpunkt mehrere (mehrere) zugewiesene Projekte haben werde. Um effektiv zu sein, muss ich in der Lage sein, Projektprioritäten auszugleichen, um sicherzustellen, dass ich die Ergebnisse rechtzeitig und genau erledige, was zu einer erfolgreichen Implementierung oder Ausführung führt.

Dies ist NICHT dasselbe wie der Versuch, an mehreren Aufgaben gleichzeitig zu arbeiten ( z. B. an einer Telefonkonferenz zu einem Thema teilnehmen und gleichzeitig eine Power Point zu einem anderen Thema erstellen ). Obwohl Multitasking unvermeidlich ist, ist es NICHT das Ideal. Es ist voller Möglichkeiten für Ungenauigkeiten, Fehler und Katastrophen.

Die Balance zwischen mehreren Projekten und Aufgabenstellungen ist eine erforderliche Fähigkeit für Fortschritt und Erfolg in allen Arbeitsbereichen. Dies erfordert Koordination, Planung, Priorisierung, Bewertung der Bedürfnisse und Entscheidungsfindung, um alle Projekte auf Kurs zu halten, unabhängig davon, wie miteinander verflochten oder widersprüchlich Ergebnisse und Zeitpläne werden.

Ich muss in der Lage sein, den Status, die Kritikalität und den Aufwand für jede Aufgabe zu bewerten und zu entscheiden , wann und welche Schritte am besten zu unternehmen sind, um sicherzustellen, dass alle Bemühungen zu erfolgreichen Ergebnissen führen. Daher sollte ich in der Lage – und willens – sein, die verfügbaren Informationen zu nutzen, um die Verantwortung zu übernehmen und Projekte zum Abschluss zu bringen.

Ich sollte verstehen, dass der Projekt- und Geschäftserfolg sowie meine eigenen Leistungen stark von meiner Entscheidungsfähigkeit abhängen.

4. Zwischenmenschliche Fähigkeiten/Teamplayer/Fähig, mit anderen auf verschiedenen Ebenen zu interagieren und verschiedene Funktionen auszuführen

Viele Arbeitgeber wissen, dass einige Kandidaten unübertroffene Erfahrungen und Fähigkeiten haben können, die die Konkurrenz übertreffen. Aber wenn diese Kandidaten nicht gut mit anderen zusammenarbeiten, ihr Wissen teilen und den Beitrag aller respektieren können, sind sie NICHT diejenigen, die sie einstellen sollten. 

Am Arbeitsplatz ist es unwahrscheinlich, dass ich Leistung und Beitrag leisten kann, indem ich in einem Silo arbeite. Um meine Ziele zu erreichen, Projekte mit qualitativ hochwertigen Ergebnissen durchzuführen und den Geschäftserfolg voranzutreiben, bin ich auch auf den Input oder die Unterstützung anderer angewiesen. Ich muss anderen Informationen und Hilfe geben. Wenn ich Informationen nicht weitergebe, sie aber fest in meinem Kopf festhalte oder in meinem Gedächtnis vergrabe, bin ich NICHT der wünschenswerte Kandidat.

Ich muss bereit sein zu demonstrieren, wie ich zu einer Team- oder Gruppenleistung beigetragen habe ( trotz Fällen, in denen ich mit schwierigen Kollegen zu tun hatte ), um Personalvermittler davon zu überzeugen, dass ICH der Kandidat der Wahl BIN.

Während die gute Zusammenarbeit mit meinen Kollegen von entscheidender Bedeutung ist, wird mich die Fähigkeit, bequem mit Mitarbeitern auf allen Ebenen zu interagieren oder ihnen Nachrichten zu übermitteln, von der Konkurrenz abheben. Es ist wichtig, in der Lage zu sein, effektiv mit Mitarbeitern zusammenzuarbeiten oder zu korrespondieren: von der Einstiegsebene bis zum CEO.

Dies wird zeigen, dass ich die Rolle, die jeder Einzelne in der Organisation spielt, verstehe und respektiere und meine Botschaft entsprechend formatieren und übermitteln kann.

5. Anpassungsfähigkeit – Umgang mit Veränderungen

Sie haben es immer wieder gehört: „ Alles muss sich ändern, nichts bleibt, wie es ist…“ Nun, das gilt besonders in Zeiten fortschreitender Technologien. Technologie hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, wo wir arbeiten, wann wir arbeiten und woran wir arbeiten, verändert.

Täglich tauchen neue Geschäftsprozesse auf ( Agile, Lean Six Sigma etc .). Und Unternehmen suchen ständig nach neuen Dingen (Produkten), die sie auf den Markt bringen können. Jeder sucht nach dem Ding , mit dem er das, was er tut, schneller als alle anderen erledigen kann.

Die meisten Organisationen versuchen, das Bestehende zu identifizieren , das sie ändern können, um den Anforderungen der sich ändernden Kultur gerecht zu werden. Apropos Kultur: Unternehmen versuchen, die ständig wachsende Vielfalt ihrer Mitarbeiterbasis zu vereinen.

Mitarbeiter müssen sich also unbedingt an einen sich verändernden Arbeitsplatz anpassen, der von der sich verändernden globalen Kultur, sich ändernden Technologien, sich ändernden Prozessen und sich über Generationen hinweg ändernden Werten beeinflusst wird. Daher ist es unerlässlich, dass ich auf positive Weise reagieren und damit umgehen kann, während ich gleichzeitig die gesetzten Ziele erreiche.

Ich muss Gesprächspartnern oder Personalvermittlern Beispiele dafür liefern, wie ich schnell, effizient und selbstbewusst mit Veränderungen umgegangen bin. Ohne Zweifel, wenn ich in einer sich ständig ändernden Atmosphäre mit Anforderungen und Erwartungen, die sich von Sekunde zu Sekunde ändern, Leistung erbringen kann, habe ich eine Fähigkeit entwickelt, die entscheidend ist, um in der Geschäftswelt zu überleben.

Stellt mich ein!

Jedes Unternehmen möchte die Klügsten und Besten für sein Team gewinnen. Die Karrierelandschaft ist wettbewerbsintensiv und herausfordernd. Unter den unzähligen Bewerbern ragen diejenigen heraus, die folgende Voraussetzungen erfüllen:

• Großartige Kommunikatoren – Übermittlung von Botschaften, die klar, informativ und umfassend sind;
• Unübertroffenes Fachwissen in ihrem Berufsfeld haben und dieses Lager sofort erweitern oder andere schaffen können;
• Jonglieren (balancieren) Sie Prioritäten mit Leichtigkeit;
• Treffen Sie Entscheidungen , die das Unternehmen in eine positive Richtung bewegen;
• Schalten Sie (nahtlos) um, um ihren Fokus, ihre Ergebnisse und ihren Arbeitsstil zu ändern oder neu zu gestalten, um den jeweiligen Anforderungen gerecht zu werden.

Die Frage „ Warum sollte ich Sie einstellen “ sollte nicht beängstigend sein. Der Kandidat, der diese Funktionen beherrschen und potenziellen Arbeitgebern präsentieren kann, kann mutig sagen: „ STELLEN SIE MICH AN!“