Welche Art von Führungskraft sind Sie?

Haben Sie sich als Manager oder Führungskraft in Ihrem Bereich jemals gefragt, welche Art von Führungskraft Sie sind? Sie haben vielleicht eine ungefähre Vorstellung von Ihrem Führungsstil, aber stimmt Ihre Selbsteinschätzung? Glauben Sie, Ihre Mitarbeiter würden zustimmen? Gewinnen Sie einen Einblick in die verschiedenen Führungsstile und wie Ihr eigener, einzigartiger Führungsstil zu Ihrer Persönlichkeit passt. Es gibt sogar einen Link am Ende des Artikels für ein Quiz, an dem Sie teilnehmen können!

Der Führungsstil, den Sie anwenden, kann Ihre Führungseffektivität beeinflussen, unabhängig von der Größe des Teams, das Sie führen. Führungskräfte haben normalerweise ähnliche Eigenschaften wie Selbstvertrauen, Engagement, ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen. Sie alle sollten ehrlich sein und ein hohes Maß an Integrität besitzen.

Die außergewöhnlichen Führungskräfte werden ihr Team dazu inspirieren, jeden Tag ihr Bestes zu geben, ihr Team vertrauensvoll und engagiert hinterlassen und ihre Leidenschaft einsetzen, um den Zweck der Organisation zu verbreiten. Abgesehen von diesen Eigenschaften sind Führungskräfte jedoch alle Menschen und haben einzigartige Persönlichkeiten, die sich in einem der 10 Führungsstile niederschlagen.

Die 10 anerkannten Führungsstile

Denken Sie beim Durchlesen an Ihre Lieblingschefs und finden Sie heraus, welchen Stil sie verwendet haben. Dann tun Sie dasselbe für Ihren am wenigsten bevorzugten Chef. Herauszufinden, welchen Stil Sie schätzen und welchen nicht, kann Ihnen dabei helfen, Ihre eigene Führungstheorie besser zu verstehen.

1. Autokratische Führung

Diese Art von Anführer weicht überhaupt nicht gerne von den Regeln ab. Sie sind die strengsten Führer und bestehen darauf, die Kontrolle über alle Entscheidungen zu behalten. Politik und Verfahren sind ihre Lieblingswörter. Ihre Teams haben normalerweise wenig bis gar keine Autonomie. Der autokratische Führer muss die vollständige Kontrolle haben. Sie gedeihen in stark strukturierten Umgebungen.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Es ist der ineffektivste Führungsstil, der nur in Situationen effektiv ist, in denen die Entscheidungsfindung eine dringende Angelegenheit ist, wie im Militär oder in einigen Fabrikumgebungen.

Berühmte autokratische Führer:

• Napoleon
• Ridley Scott
• Lorne Michaels

„Ich denke, am Ende des Tages ist das Filmemachen ein Team, aber am Ende muss es einen Kapitän geben.“ – Ridley Scott

2. Bürokratische Führung

Diese Anführer sind etwas weniger streng, aber sie halten sich an Regeln und Vorschriften und setzen diese durch. Sie glauben daran, der Hierarchie innerhalb der Organisation zu folgen. Diese Führungskräfte beziehen Macht aus ihrer Position und verwalten ihre Mitarbeiter oft im Mikromanagement. Sie sind ergebnisorientiert und zielorientiert und verlassen oft ihre Komfortzone, um Dinge zu erledigen (solange dies nicht gegen Richtlinien oder Verfahren verstößt).

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Dieser Führungsstil funktioniert gut im Gesundheitswesen, in Gefängnissen und anderen Organisationen, in denen Sicherheit ein Anliegen ist.

Berühmte bürokratische Führer:

• Winston Churchill
• Steve Easterbrook
• Alfred P. Sloan

„Was ich zu tun versucht habe, ist zu versuchen, ein Change Agent für immer zu werden, Verhaltensänderungen herbeizuführen, die kulturellen Veränderungen, um Dringlichkeit wirklich anzunehmen, eine höhere Risikotoleranz anzunehmen und die Menschen einfach zu ermutigen, Entscheidungen zu treffen.“ – Steve Easterbrook

3. Charismatische Führung

Der charismatische Anführer ist genau das, was der Name schon sagt. Sie sind sympathisch und die Leute folgen ihnen wegen ihrer ansteckenden Persönlichkeit. Das hilft ihnen, erfolgreich zu sein. Ihre Energie motiviert andere, das gleiche Maß an Leidenschaft in das Projekt einzubringen.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Dies funktioniert gut in der Politik, in Stiftungen, die Veränderungen fördern, und in jedem anderen hochenergetischen Umfeld, das häufige Moralsteigerungen benötigt.

Berühmte charismatische Führer:

• Barack Obama
• Bernadette Devlin
• Manny Pacquiao

„Forschen Sie weiter. Träum weiter. Frag weiter warum. Geben Sie sich nicht mit dem zufrieden, was Sie bereits wissen. Hören Sie nie auf, an die Kraft Ihrer Ideen, Ihrer Vorstellungskraft und Ihrer harten Arbeit zu glauben, um die Welt zu verändern.“ – Barack Obama

4. Demokratische Führung

Der demokratische Führer begrüßt oft die Beteiligung seines Teams an der Entscheidungsfindung. Das Ziel des demokratischen Führers ist es, die allgemeinen Interessen der Gruppe zu fördern. Sie fördern gesunde Diskussionen und Debatten. Sie sind hocheffektiv und fördern eine höhere Produktivität in ihren Teams. Ohne Zeit für die Kommunikation könnten Fristen jedoch versäumt werden, und Entscheidungen, die eine zeitnahe Reaktion erfordern, könnten darunter leiden.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Demokratische Führung funktioniert gut mit einer Gruppe von Fachleuten oder Experten, in denen jeder weiß, wie er seine Arbeit zu erledigen hat, wie z. B. Technologieunternehmen, Universitäten oder Baustellen.

Berühmte demokratische Führer:

• George Washington
• Nelson Mandela
• Dwight Eisenhower

„Wenn du die Zusammenarbeit der Menschen um dich herum willst, musst du ihnen das Gefühl geben, dass sie wichtig sind – und das tust du, indem du aufrichtig und bescheiden bist.“ – Nelson Mandela

5. Laissez-faire-Führung

Laissez-faire-Führungskräfte verfolgen einen Hands-off-Ansatz, der es ihren Mitarbeitern ermöglicht, Verantwortung im Entscheidungsprozess zu übernehmen. Dies ist ein vollständig demokratischer Stil, bei dem die Führer Anleitung und Unterstützung und weniger Anweisungen geben. Dieser Vorgesetzte gibt selten regelmäßiges Feedback und scheint oft nicht verfügbar zu sein.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Dieser Führungsstil kann effektiv sein, wenn Sie mit hochqualifizierten und selbstbewussten Mitarbeitern zusammenarbeiten, die stolz auf ihre Arbeit sind.

Berühmte Laissez-faire-Führer:

• Herbert Hoover
• Königin Victoria
• Warren Buffett

„Ich bestehe darauf, dass fast jeden Tag viel Zeit damit verbracht wird, einfach nur dazusitzen und nachzudenken. Das ist im amerikanischen Geschäft sehr ungewöhnlich. Ich lese und denke. Also lese und denke ich mehr und treffe weniger Impulsentscheidungen als die meisten Geschäftsleute. Ich mache es, weil ich diese Art von Leben mag.“ –  Warren Buffett

6. Paternalistische Führung

Diese Art von Führungskraft verhält sich für die Menschen, die sie führen, wie eine Elternfigur. Ihre aufrichtige Sorge um das Wohlergehen ihrer Anhänger macht es ihnen leicht, ihnen zu vertrauen. Sie erwarten, dass Regeln eingehalten werden und ihre Mitarbeiter selten selbstständig arbeiten.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Paternalistische Führung ist am effektivsten in einer familienähnlichen Umgebung, in der die Mitarbeiter engeren Kontakt haben und die Fluktuation gering ist.

Berühmte paternalistische Führer:

• José Mourinho
• Henry Ford

„Man muss keine Position einnehmen, um eine Führungskraft zu sein.“ —HenryFord  _

7. Dienende Führung

Servant Leaders teilen Macht und Entscheidungsfähigkeit mit ihrem Team. Sie sind die Art von Anführern, die alles tun, was sie von ihren Leuten verlangen. Der Servant-Leader zeigt auch Interesse an der persönlichen und beruflichen Erfüllung der Mitarbeiter, da er glaubt, dass die Mitarbeiter am besten sind, wenn diese beiden Dinge aufeinander abgestimmt sind.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Dieser Führungsstil funktioniert am besten in humanitären Organisationen, gemeinnützigen Organisationen und Teams, die darauf abzielen, Vielfalt, Inklusion und mehr Moral zu schaffen.

Berühmte Dienerführer:

• Martin Luther King jr.
• Mahatma Gandhi
• Albert Schweizer

„Jeder kann großartig sein … weil jeder dienen kann. Sie müssen keinen Hochschulabschluss haben, um zu dienen. Sie müssen Ihr Subjekt und Ihr Verb nicht dazu bringen, zu dienen. Du brauchst nur ein Herz voller Gnade. Eine Seele, die von der Liebe erzeugt wurde.“  –  Martin Luther King jr.

8. Situative Führung

Dies ist der vielseitigste Führungsstil, da der situative Leiter seinen Führungsstil an die Bedürfnisse seiner Anhänger oder das Umfeld anpassen kann, in dem er sich befindet. Sie ziehen nicht nur Teile aus anderen Führungsstilen, sondern verwenden die Teile, die für alles, was die Organisation konfrontiert, am effektivsten sind.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Dieser Führungsstil ist dank der eingebauten Vielseitigkeit und der Fähigkeit, angemessen zu reagieren, in jeder Art von Organisation von Vorteil.

Berühmte Situationsführer:

• Phil Jackson
• General George Patton
• Johannes Holz

„Niemand spielt dieses oder irgendein anderes Spiel perfekt. Es ist der Typ, der sich von seinen Fehlern erholt, der gewinnt.“ –  Phil Jackson

9. Transaktionale Führung

Der Transaktionsleiter verwendet ein Belohnungs-/Konsequenzsystem, um die Effizienz bestehender Routinen und Verfahren zu steigern. Die Belohnungen ermutigen die Mitarbeiter, nach Erfolg zu streben, während die Konsequenzen von Fehlern und Misserfolgen abschrecken.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Dies funktioniert gut, wenn Teams durch Belohnungen motiviert werden und jeder eine einfache Aufgabe oder Rolle hat.

Berühmte Transaktionsführer:

• Vinc Lombardi
• Bill Gates
• Howard Schultz

„Es ist in Ordnung, Erfolge zu feiern, aber es ist wichtiger, die Lehren aus Misserfolgen zu ziehen.“  –  Bill Gates

10. Transformationale Führung

Führungskräfte in diesem Stil streben danach, die Bedürfnisse ihrer Anhänger zu ändern und ihr Denken auf das Erreichen des größeren Ziels umzulenken. Wie charismatische Führungskräfte führen sie, indem sie ihre Vision und Begeisterung teilen. Sie konzentrieren sich jedoch auch auf die Motivation und den Aufbau von Vertrauen in ihrem Team und versuchen, eine Unternehmenskultur aufzubauen.

Wo diese Art der Führung funktioniert:

Diese Art von Führungsstil ist am effektivsten in Organisationen mit intellektuellen Teammitgliedern, die in interaktiven Umgebungen gut abschneiden.

Berühmte Transformationsführer:

• Oprah Winfrey
• Steve Jobs
• Jeff Bezos

„Ihre Arbeit wird einen großen Teil Ihres Lebens ausfüllen, und der einzige Weg, wirklich zufrieden zu sein, besteht darin, das zu tun, was Sie für großartige Arbeit halten. Und der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, besteht darin, zu lieben, was man tut. Wenn Sie es noch nicht gefunden haben, suchen Sie weiter. Beruhige dich nicht. Wie bei allen Herzensangelegenheiten werden Sie es wissen, wenn Sie es finden. Und wie jede großartige Beziehung wird sie im Laufe der Jahre immer besser. Suchen Sie also weiter, bis Sie es finden. Leg dich nicht fest.“ – Steve Jobs

Welcher dieser Führungsstile hat Ihnen am besten gefallen?

Die meisten Führungskräfte haben keinen vorherrschenden Stil, sondern Merkmale der anderen Stile, die sie in ihren Alltag integrieren.

Welchen Führungsstil verwenden Sie Ihrer Meinung nach am häufigsten? Nehmen Sie an diesem Quiz teil und teilen Sie die Ergebnisse unten! Meiner kam als demokratischer Führer heraus, was meiner Meinung nach richtig war, obwohl ich auch Züge einiger anderer habe!