3 Führungsqualitäten, die Menschen mit Alltagsmacht haben

Welche Art von Führungsqualitäten fallen Ihnen zuerst ein? Meistens verbinden wir Führung mit einem Titel oder öffentlicher Anerkennung.

Wenn Sie eine definierte Position wie König, Königin, Präsident, First Lady, Senator, CEO, CFO, COO, Vorsitzender, Provost, Direktor, Manager, Minister usw. haben, werden Sie automatisch als Führungskraft anerkannt.

Ebenso, wenn Sie öffentlich als Geschäftsmogul, preisgekrönte Schauspielerin, weltbekannte Musikerin/Sängerin – oder dergleichen – anerkannt werden, werden Sie sofort als Führungskraft angesehen.

Führungskräfte werden in der Regel als Personen bezeichnet, die „die Verantwortung übernehmen“, so dass sie in der Regel innerhalb der lokalen Gemeinschaft, des Landes oder sogar der Welt anerkannt werden. Infolgedessen denken wir oft, dass uns selbst Führungsqualitäten fehlen, weil wir keinen Titel haben oder keinen weit verbreiteten Ruhm, Popularität oder Anerkennung erlangt haben.

Aber Führung geht weit über die Titel, die wir tragen, öffentliche Popularität oder persönlichen Ruhm hinaus. Wir alle können und sollten in unserem eigenen Raum und Verantwortungsbereich führend sein. Es gibt viele Eigenschaften, die Führung definieren und die meisten haben wirklich nichts mit Titel, Position oder Ruhm zu tun. Einige unserer täglichen Handlungen oder persönlichen Überzeugungen, die unser Verhalten bestimmen, führen zu Führungsqualitäten.

Zum Beispiel; Wenn wir vertrauensvoll handeln, Initiative ergreifen, für unsere Handlungen und Entscheidungen verantwortlich sind, flexibel bleiben und uns an die Umstände anpassen, bereitwillig andere befähigen, respektvoll mit allen kommunizieren, mit denen wir interagieren; dann funktionieren wir wie eine Führungskraft. Dennoch erkennen wir in uns selbst oft nicht, dass wir diese Schritte unternehmen, und erkennen daher unsere Bedeutung – unseren Führungsbeitrag – nicht ( selbst) an.

Führungsqualitäten, die alle Menschen mit Alltagsmacht haben

Wenn wir in den Schützengräben arbeiten und den Aufstieg eines anderen unterstützen, fühlen wir uns kaum als Anführer. Und wenn wir keinen Zugang zu großen Gruppen von Anhängern haben, die wir mit unseren Worten oder Aktivitäten beeinflussen können, denken wir vielleicht, dass wir unbedeutend sind.

Oder wenn wir unseren Besitz, unsere Zeit und unsere Gedanken teilen, tun wir dies routinemäßig (auf sachliche Weise), ohne zu erkennen, dass das, was wir tun, einer Führungsrolle gleichkommt.

Führen bedeutet manchmal, bereitwillig einen Schritt hinterher zu gehen.

Niemand wird erfolgreich, gewinnt eine breite Nachfrage oder Bekanntheit, weil er jeden Schritt kannte oder alles alleine gemacht hat. Es gibt im Allgemeinen jemanden oder ein paar Leute, die im Schatten arbeiten, sie coachen und anleiten, Informationen teilen und bereitstellen, die täglichen Aufgaben erledigen und tatsächlich das übernehmen, was wir gerne die Routinearbeit nennen, die getan werden muss, um zu erreichen und Erfolg halten.

Es braucht eine besondere Person, um zu erkennen, dass sie am besten im Schatten eines anderen dienen kann. Es braucht Visionen, Mut, Stärke und eine „Ich kann“-Einstellung – alles Führungsqualitäten – um die Situation zu betrachten und zu akzeptieren, dass Sie zwar nicht die Gabe haben, die Person an der Spitze zu sein, aber Ihre Beiträge und Ihre Arbeit sind es entscheidend für die erreichten Ziele.

Führungskräfte haben die Fähigkeit, unsere Gedanken oder Überzeugungen zu beeinflussen.

Führungskräfte sind Entscheidungsträger und die Entscheidungen, die sie treffen, wirken sich auf die Richtung und Zukunft anderer aus. Aber der Einfluss auf andere wird nicht einfach Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens oder Leitern von Organisationen und großen Unternehmen überlassen.

Das Kind, das sich weigert, sich daran zu beteiligen, ein anderes zu verspotten, herabzusetzen oder zu schikanieren, ist ein ebenso großer Anführer wie jeder König oder jede Königin. Der Vater, der zwei Jobs hat, um Musikinstrumente zu bezahlen; und unabhängig davon, wie viele Stunden er arbeitet, die Zeit findet, jede Woche mindestens eine Jam-Session mit diesen Kindern zu spielen, ist ein großartiger Anführer.

Denn obwohl dies keine großen Gesten sind, werden diejenigen, die die Empfänger der Früchte sind, wahrscheinlich so beeinflusst, dass sie sich selbst in der gleichen lobenswerten Weise verhalten oder reagieren.

Sachlicher Service = Führung.

Von Tag zu Tag geraten wir in Situationen, die es uns erlauben, willkürliche Taten der Freundlichkeit zu vollbringen. Diese Gelegenheiten sind mehr als eine Chance, zu dienen oder etwas Gutes zu tun – dies sind Gelegenheiten zur Führung.

Wenn wir führen, unterstützen wir andere und das kann so einfach sein wie das Aufgeben Ihres Sitzplatzes im Zug für einen Senioren oder eine Mutter und ihr Kind (auch wenn Sie einen langen und anstrengenden Tag hatten). Führungskräfte ermutigen und vermitteln Vertrauen in andere. Und das muss nicht durch eine lange öffentliche Rede vor einer großen Menschenmenge geschehen. Es braucht nicht das Verteilen von Auszeichnungen oder Preisen, um anderen zu dienen oder Wertschätzung aufzubauen.

Dies kann erreicht werden, indem Sie alle, die Ihren Weg kreuzen, immer mit einem warmen Lächeln und einem höflichen „Hallo!“ begrüßen. – unabhängig von ihrer Position. Diese einfache tägliche Anerkennung, sei es gegenüber dem Sicherheitspersonal, dem Hausmeisterpersonal, dem Verwaltungspersonal, dem technischen und professionellen Personal oder dem CEO des Unternehmens, ist ein Zeichen der Unterstützung und Dankbarkeit, das Verbindungen aufbaut und ein Umfeld fördert, in dem Teamarbeit gedeihen wird.

So sehr wir öffentlich anerkannten Führungskräften Jubel und Applaus entgegenbringen, lassen Sie uns also Standing Ovations für diejenigen aussprechen, die täglich einen Standard setzen, der die menschliche Erfahrung verbessert, da sie:

• Geh bereitwillig einen Schritt hinterher, damit jemand anderes glänzen kann
• ergreifen Sie proaktiv Maßnahmen, die positive Antworten und Reaktionen von anderen erfordern
• sowie eine Grundlage für kontinuierliche Unterstützung legen, indem Sie anderen durch routinemäßige gute Taten stets zu Diensten sind

Denn wir müssen uns daran erinnern, dass der wahre Erfolg einer Führungskraft darin besteht, ihre Errungenschaften zu teilen und anderen dabei zu helfen, ebenfalls Erfolge zu erzielen!